1月14日下午，副校长到改革发展办公室、高等教育研究所调研指导工作，听取改革发展办公室领导班子工作汇报，并与相关人员座谈。

会上，改革发展办公室主任张金龙介绍了改革发展办公室的具体职能，总体而言可以分为规划、智囊、政策制度的出台与评估三个方面。副主任龚莉红汇报了2018年改革发展办公室的具体工作情况、取得的成绩与未来学校在十四五规划、校园规划、高等教育咨询追踪等方面所做的思考。

在认真听取汇报后，乔均副校长讲话。他就进一步做好改革发展和考核工作做出了具体要求：一是改革是学校的动力，发展是学校的目的，因此做好顶层设计的工作至关重要；二是要思路清晰，在校园总体规划上有提前意识和全局意识，全面整合学校的校区资源，为将来学校的发展做好合理的规划；三是考核工作要发挥好指挥棒的作用，科学合理地做好教学部门的考核工作，教学与科研并举，综合考虑考核的指标和权重；四是做好智库的作用，吸收广大专家学者，为学校的发展建言献策，为学校发展面临的各种问题做好决策咨询工作。

（改革发展办公室）